Netzwerken mit Tiefgang
Beim gestrigen Alumni-Treffen kamen Experten verschiedenster Fachrichtungen zusammen – doch ein Thema dominierte die Diskussion: Wie behält man in einer Welt des Überangebots
die Orientierung? In seinem Impulsvortrag:
„In Zeiten von Airbnb und co: Warum braucht es heutzutage noch eine Hotelgruppe, die sich
für identitätsstarke Hotellerie einsetzt?“
beleuchtete Janik Tapella das Paradoxon der Reisebranche: Während Optionen heute endlos verfügbar sind, wird echtes Vertrauen und erkennbare Qualität zum knappen Gut.
Die Hotelgruppe als Kurator
Der Kern der Botschaft war klar: Unsere Hotelgruppe versteht sich nicht als bloße Datenbank, sondern als aktiver Kurator. Wir setzen uns dafür ein, die Schweizer Hotellerie als das sichtbar zu machen, was sie ist – ein Gütesiegel für Verlässlichkeit und. In einem Umfeld von Akademikern und Führungskräften verschiedenster Branchen wurde deutlich, dass die Sehnsucht nach Klarheit und authentischer Identität weit über den Tourismus hinausreicht.
Identität zum Greifen nah
Wie diese Sichtbarkeit in der Praxis aussieht, zeigte die anschließende Debatte am Beispiel eines unserer profilierten Mitglieder: des Grand Hotel National Luzern. Obwohl das Haus an diesem Abend nur im Geiste präsent war, entfachte die Vorstellung seiner Geschichte und Positionierung eine angeregte Diskussion über den Wert von Tradition und Moderne.
Dieses Beispiel unterstreicht unser zentrales Engagement: Wir machen unsere Mitgliederhotels in den Köpfen einer anspruchsvollen Zielgruppe präsent. Wir sorgen dafür, dass über sie gesprochen wird – nicht als eine Option unter vielen, sondern als die richtige Wahl.
Fazit des Abends
Der Austausch zeigte: Wenn wir die Geschichten unserer Häuser und die Werte der
Schweizer Hotellerie mutig nach vorne stellen, gewinnen wir nicht nur Aufmerksamkeit,
sondern Attraktivität. Wir machen Qualität vergleichbar – und damit unsere Mitglieder zum ersten Anlaufpunkt für alle, die das Besondere suchen.